加氣磚設(shè)備的生產(chǎn)組織方法受到很多因素的影響。比如：制品的類型、產(chǎn)量、設(shè)備類型、設(shè)備自動(dòng)化水平、基建投資等。根據(jù)上述因素，不同的條件下，應(yīng)該選擇對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)組織方法。生產(chǎn)組織方法選對(duì)了，就能很好的提高平時(shí)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，較終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的較大化。
根據(jù)加氣磚制品成型和養(yǎng)護(hù)過(guò)程，我們可以將加氣磚設(shè)備的生產(chǎn)組織方法分為三個(gè)類型：
1、固定臺(tái)座法
這種方法的特點(diǎn)就是在一個(gè)固定的臺(tái)位上完成加氣磚塊成型以及養(yǎng)護(hù)的全部生產(chǎn)程序，然后，工人、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)設(shè)備順次向下臺(tái)位移動(dòng)。這種方法優(yōu)點(diǎn)是應(yīng)用廣泛，靈活性大。
2、機(jī)組流水法
這種方法采取的是按照生產(chǎn)程序?qū)⒐と斯潭ㄔ谙鄳?yīng)的崗位上，加氣磚制品完成一道工序后，順移到下個(gè)崗位，由這個(gè)崗位的工人進(jìn)行下一道生產(chǎn)程序。這種方法的靈活性較大，能生產(chǎn)多種加氣磚塊制品。
3、流水線傳送法
這種方法是上面兩張方法的結(jié)合。首先將重要崗位上實(shí)行工位的固定分配，然后其他小的加工程序按照工位移動(dòng)的辦法。這種方法結(jié)合了前兩者的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)還做到了生產(chǎn)程序之間的平衡，更好的提高了效率值。
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